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集团总承包公司召开2020年中工作分析会
发布时间:2020-7-31 18:21:22      点击数:398
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7月30日至31日,集团总承包公司召开2020年中工作分析会,传达学习浙建集团年中工作分析会精神,回顾总结公司上半年各项工作推进及落实情况,分析存在的问题与不足,研究布置下半年工作重点和工作举措。集团副总经理、党委委员刘建伟出席会议并讲话,集团经营管理部总经理陈悦参加。
刘建伟充分肯定了总承包公司上半年取得的成绩。针对下半年工作,刘建伟强调,一要强化经营拓展,紧盯区域性综合开发、海洋经济带开发等项目;二要打造核心竞争力,实现总承包公司可持续发展;三要充分发挥“浙建模式”优势,扬长避短、做实做强EPC项目管理;四要研判、研究行业和浙建集团的系列政策,在企业转型过程中保生存、谋发展;五要切实提升员工的综合项目管理能力,让人才成为企业发展的内生动力。 
总承包公司党总支书记、总经理朱汐回顾总结了公司上半年工作成效,深刻分析了存在的问题和不足,对下半年工作提出了六方面要求。一是强化市场开拓,全力以赴完成年度经营目标;二是逐步转换项目管理模式,增强项目自营能力,提升员工的项目管理水平;三是强化项目管控,以“项目管理手册”为抓手,着力提升项目盈利空间;四是强化风险管控,保障公司高质量发展;五是强化内部管理,在内控建设上求效益;六是强化党建引领,压紧压实党风廉政主体责任。
总承包公司班子成员和经理助理分别就分管工作进行总结分析和工作部署。
总承包公司公司领导班子、总经理助理、部门正副职、各项目部项目经理、本部及项目部全体管理人员参加会议。(集团总承包公司  茅欣林)
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